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Job & Familie:
Machbar!

Wir lieben Familie. Es geht um Balance, die verbindet – für eine Arbeitswelt, die Familie großschreibt. Nur mit Zeit für jene Menschen, die uns wichtig sind, sind wir langfristig zufrieden im Job. Daher unser starker Fokus auf die Familie. Übrigens definieren wir den Familienbegriff sehr liberal. Mehr dazu auf dieser Seite!

Sebastian

Kleine Kinder sind schon süß!

Claudia

Besonders, wenn sie endlich schlafen!

Matthias

*Gähn*

Wir tragen das staatliche Gütesiegel für Familienfreundlichkeit!

Family Business

Family Counts

3
Awards & Zertifizierungen
35+
Kinder unseres Teams
40%
Eltern im Team
0%
Austritte < 1 Jahr nach Karenz

Wieso Familienfreundlichkeit?

Die drei Firmeneigentümer von LIMESODA, Philipp, Bernd und Klaus, haben in Summe 8 Kinder. Familienfreundlichkeit ist daher für uns völlig selbstverständlich. Egal ob es um eine Familie mit oder ohne Kinder geht. „Menschlich“ ist der erste Wert unseres Leitbilds. Für uns ist wichtig, dass die Arbeit bei LIMESODA sinnerfüllt ist und Raum für die in jeder Lebensphase vielleicht unterschiedliche notwendige Zeit für familiäre Angelegenheiten lässt. Auch wenn es sich langsam ändert, haben wir branchenbedingt speziell im IT-Bereich einen höheren Männeranteil im Unternehmen. Daher sind familientaugliche Arbeitszeitmodelle für Väter für uns ein wichtiger Aspekt, um gleichermaßen Vätern Zeit mit ihren Kindern und Müttern Gleichberechtigung in der beruflichen Laufbahn zu ermöglichen. Die Familien unseres Teams sind auch eine wichtige Anspruchsgruppe unserer Nachhaltigkeitsstrategie.

Kampagne: Väter bei LIMESODA

Was wir schon umgesetzt haben

Papamonat & Väterkarenz

Papa beim Wickeln (c) Matthias Zeis

Neben der Karenz für Mütter sind bei uns auch Papamonat und die Karenz für Väter selbstverständlich. Bisher griffen wir dabei noch nie auf temporäre Karenzvertretungen zurück. Falls jemand neu eingestellt wurde, erhielten wir den Job auch danach. Kein Elternteil kündigte bisher innerhalb eines Jahres nach Ende der Karenz.

Homeoffice

Mit unserer Telearbeitsvereinbarung kommen wir dem Wunsch unseres Teams nach, flexibel auch von zu Hause arbeiten zu können. 40 % der Arbeitszeit (= 2 Tage bei Vollzeitarbeit) sehen wir einander fix im Büro. Die restliche Zeit arbeitet unser Team auf Wunsch von zu Hause aus. Wenn es die individuelle Situation, zB bei der Kinderbetreuung erfordert, finden wir vorübergehend auch abweichende Regelungen.

Gleitzeit

Uhr im Büro

Fixe Arbeitszeiten sind bei uns nicht notwendig. Im Gegenteil: Unterschiedliche Arbeitszeiten ermöglichen uns ein besseres Service. Innerhalb einer Kernzeit müssen bestimmte Positionen besetzt sein. Abseits davon steht es jedem frei, die Arbeit früher oder später zu erledigen. Gleitzeit und Zeitausgleich sind in Absprache mit dem Team jederzeit möglich.

Kurze Wege

JobRad: LIMESODA unterstützt die Anschaffung steuerbegünstigter Job-Fahrräder (c) Marcel Macasso

Unsere Büros in St. Pölten und Linz eröffneten wir einzig aus dem Grund, um unserem Team lange Pendelwege zu ersparen.

Flexible Teilzeit

Auszug der Arbeitsmodelle bei LIMESODA

Niemand muss, jede:r kann bei uns in Teilzeit arbeiten. Dabei ermöglichen wir auch den unkomplizierten Wechsel zwischen Arbeitszeitmodellen. Sowohl im Umfang, als auch in der Tagesaufteilung. Im Idealfall federn wir so betriebliche Spitzen ab und ermöglichen kurz-, mittel- oder langfristig mehr Zeit für Freizeit und Familie. Übrigens: Wir haben mehr hinterlegte Arbeitszeitmodelle als Mitarbeiter:innen :-)

Urlaub machen, wann man will

Bei uns werden Urlaube nicht vom Management genehmigt, sondern direkt mit den Teamkollegen abgestimmt. Die Projektbetreuung muss gewährleistet sein, ansonsten kann jeder auf Urlaub gehen, wann er oder sie will. Nach Absprache und bei längerer Planung sind manchmal auch lange Urlaube oder Auszeiten möglich.

Audit & Zertifizierung berufundfamilie

Grundzertifikat berufundfamilie LIMESODA

Auf unserem kontinuierlichen Weg zur Verbesserung des Zusammenspiels zwischen Beruf und Familie ließen wir uns auch extern beraten. Im Audit berufundfamilie entwickelten wir aus einem Kriterienkatalog die für uns relevanten Handlungsfelder „Informations- und Kommunikationspolitik“, „Führungskultur", „Personalentwicklung". Aus diesem Prozess gingen unsere Zertifizierung berufundfamilie sowie das staatliche Gütezeichen für Familienfreundlichkeit hervor.

Telemedizin für Team und Familie

Unser Team und alle Angehörigen profitieren als Teil unserer BGF-Maßnahmen von unserem Telemedizin-Service über drd doctors online. Es erlaubt eine vertrauliche Videokonsultation mit österreichischen Ärzt:innen, ohne Wohnung oder Büro verlassen zu müssen. Bei Bedarf wird ein Sofortrezept ausgestellt und an die gewünschte Apotheke geschickt. Auch Facharzt-Überweisungen sind sofort möglich. Diese Maßnahme spart Zeit und manchen Ordinationsbesuch. 

Wettbewerb "Taten statt Worte"

Gabriela und Philipp Pfaller bei der Preisverleihung des Bewerbs Taten statt Worte (c) feelimage / Matern

Beim Wettbewerb „Taten statt Worte“, standen wir 2021 auf dem Stockerl der drei frauen- und familienfreundlichsten Betriebe Wiens.

Familienpicknicks & Events

Familienpicknick im Wiener Prater

Von Zeit zu Zeit treffen wir uns im Grünen zu einem Familienpicknick. Die gesamte Belegschaft ist mit ihren Partner:innen und/oder Familien eingeladen. Freunde und Familie sind auch bei unseren beliebt berüchtigten LimeLounges immer willkommen.

Wir leben einen liberalen Familienbegriff

Signet Charta der Vielfalt

Wir fassen den Begriff der Familie sehr weit gefasst und liberal. Zur Familie zählen neben der klassischen Familie mit Mutter, Vater, Kind(ern), Alleinerziehende,
Familienmitglieder im gemeinsamen wie auch im getrennten Haushalt, Lebensgemeinschaften, Patchworkfamilien, gleichgeschlechtliche Partnerschaften, Eltern, Großeltern, Onkeln, Tanten sowie auch Wahlfamilien und soziale Elternschaften.

Demographieberatung

Logo Demographieberatung+

In begleiteten Workshops setzten wir uns mit den Anforderungen unseres Teams in unterschiedlichen Lebensphasen auseinander. Es geht darum, in allen betrieblichen Stationen von der Phase des Einstiegs über die Phase des Wachstums bis zu Phase der Reife, die notwendige Unterstützungen zu erhalten und sinnerfüllt arbeiten zu können. Von der Begleitung beim Einstieg und der Erkennung von Potenzialen zur Definition von Zielen und Verantwortung. Danach folgen die tatsächliche Übernahme immer mehr Verantwortung, die Förderung von Lernfähigkeit und Motivation bis zur Eröffnung neuer Perspektiven wie die Übernahme von Mentoringaufgaben gegen Ende der beruflichen Karriere.

In Karenz und doch im Team

Windeltorte zum Beginn der Karenz

Wir veranstslten Abschiedsevents vor der Karenz. Vor und nach Karenzen führen wir Gespräche, um die Vorgehensweise gemeinsam festzulegen. Über firmeninterne Kommunikationskanäle besteht die Möglichkeit, auf Wunsch auch passiv teilzunehmen und informiert zu bleiben. Bei Interesse ist auch eine geringfügige Mitarbeit während der Karenz möglich. Einladungen zu Firmenveranstaltungen erhalten auch karenzierte Mitarbeiter:innen.

Kampagne Väter bei LIMESODA

Väter bei LIMESODA

Wir unterstützen eine aktive Vaterschaft. Papamonat, Elternkarenz für Väter, Erfahrungsaustausch und innerbetriebliche Role-Models. Dies zeigen wir in einer Online-Kampagne mit Social Media Postings, PodCast, Panel-Diskussion und weiteren Maßnahmen!

Unsere Auszeichnungen

Impressionen